Wirkungsorientiert

Führungs- und Teamentwicklung mit garantierter Wirkung:

Wir messen den effektiv erzielten Nutzen und verrechnen in Abhängigkeit dazu.

Leistungsorientiert

Führungs- und Teamentwicklung mit klarem Ziel:

Produktivitätssteigerung durch Erhöhung von Effektivität und Engagement Ihrer Führungskräfte und Mitarbeitenden.

Menschenorientiert

Führungs- und Teamentwicklung mit Fokus auf das (Zwischen)Menschliche:

Mehr Erfolg und Zufriedenheit durch Optimieren des persönlichen Tuns in der zwischenmenschlichen Interaktion.

In Kürze

Die wichtigsten Punkte, die uns von den Mitbewerbern abheben und Ihnen Mehrwerte verschaffen. Garantiert!

TATSÄCHLICHE VERÄNDERUNG IM ALLTAG
ceo plus steht für positive und messbare Veränderungen im Führungs- und Zusammenarbeitsverhalten. Im Zentrum steht bei uns nicht die blosse Vermittlung von Wissen, sondern die individuelle Entwicklung erfolgreicher, wirkungsorientierter Verhaltensweisen sowie deren tatsächliche Anwendung und Verinnerlichung im Arbeitsalltag.
POSITIVE AUSWIRKUNG AUF DEN ERFOLG
Wir mögen Menschen. Gleichzeitig steht auch der wirtschaftliche Erfolg unserer Kunden im Fokus. Das ist kein Kompromiss, sondern komplementär: Resultat der Entwicklungsprozesse mit ceo plus sind effektivere Führungskräfte und Teams, was sich positiv auf die Produktivität, den Erfolg und die Zufriedenheit auswirkt.
GARANTIERTE WIRKUNG!
ceo plus richtet die Lernprozesse strikt auf den Umsetzungserfolg aus. Dazu haben wir einen Ansatz entwickelt, der Sie mit hoher Wahrscheinlichkeit zu diesem Erfolg führt. Wir streben danach, unsere Kunden nachhaltig erfolgreicher zu machen, und unterstreichen dieses Commitment mit einer Wirkungsgarantie - ein Novum in der Branche!

Neue Angebote & Publikationen

  • Tagesseminar „Herausfordernde Führungssituationen“

    Tagesseminar „Herausfordernde Führungssituationen“

    Schwierige Zeiten oder Situationen stellen Führungskräfte vor Herausforderungen, die einiges Kopfzerbrechen bis hin zu schlaflosen Nächten bereiten können. In Zusammenarbeit mit der Ingeus AG, Arbeitsvermittlung und …
  • Das kostengünstige ceo plus Productivity Assessment

    Das kostengünstige ceo plus Productivity Assessment

    Wie produktiv sind meine Mitarbeitenden wirklich? Wieviel von ihrem Potenzial können sie wirklich umsetzen? Und was hat meine Führung damit zu tun? – Die Wirksamkeit der …
  • Führung: Historische Rezepte oder zukunftsgerecht?

    Führung: Historische Rezepte oder zukunftsgerecht?

    Seit der Industrialisierung haben sich Unternehmen sowie die Art der Leistungserstellung stark verändert. Hat die Art der Führung in dieser Evolution mitgehalten und entspricht den Anforderungen …
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    Bezüglich Führungsentwicklung bzw. Leadership Development sind Organisationen teilweise eher zurückhaltend – mitunter aus nachvollziehbaren Gründen: Häufig sind bei entsprechenden Massnahmen die Potenziale nicht klar, die Ziele …
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    Kreativ, kundenorientiert und vielseitig, so habe ich Roger Rusch kennen gelernt. Mit seiner offenen Art erlebte ich ihn zudem als spannenden Sparringpartner, der es besonders versteht, …

Wirkungsbereiche

Mit Kompetenz und Erfahrung unterstützen wir Sie in der Optimierung in folgenden Bereichen:


Führungs-Entwicklung

Führungs-Entwicklung

Auf das Wesen und die Bedürfnisse Ihrer Organisation abgestimmte Prozesse zur Entwicklung von Führungskompetenzen und Op
Detail
Führungs-Coaching

Führungs-Coaching

Coaching ermöglicht Ihnen in einem individuellen Rahmen (1:1), die Effektivität Ihrer Führung zu erhöhen. Sie steigern d
Detail
Team- und Organisations-Entwicklung

Team- und Organisations-Entwicklung

Situative Prozesse zur verbesserten Nutzung von Potenzialen in Teams, Bereichen oder ganzen Firmen: Verbesserung der Zus
Detail

Ansatz

Führungs-, Team- und Organisationsentwicklung sind kosten- und zeitintensive Massnahmen - deren Nutzen selten evaluiert wird. Wir haben den unerschütterlichen Anspruch, bei unseren Kunden eine tatsächliche Verbesserung in unseren Wirkungsbereichen zu erzielen - weil die Zusammenarbeit mit uns für unsere Kunden eine lohnende Investition sein soll, weil wir selbst auch gerne wirkungsvoll sind, und weil Ihre und unsere Zeit zu kostbar ist für wirkungslose "Wohlfühl-Veranstaltungen".

Getrieben von diesem Anspruch haben wir einen Ansatz entwickelt, der mit hoher Wahrscheinlichkeit messbare Verbesserungen ermöglicht. Als Kunde können Sie die erhöhte Effektivität in den Bereichen unserer Zusammenarbeit nicht nur erwarten, sondern erhalten dies - ein Novum in der Branche - garantiert.

Mehr zur Wirkungsgarantie


Unser erfolgreicher und höchst wirkungsvoller Ansatz basiert auf folgenden 5 Prinzipien:

ERFAHREN
Wir setzen an, wo der Kunde derzeit steht: Mit verschiedenen Methoden (z.B. Aktive Aufgaben) erhalten Sie die Möglichkeit, die aktuelle Wirkung Ihres Tuns/Verhaltens zu erkennen.
OPTIMIEREN
Das Erfahren der aktuellen Verhaltenswirkung ist die Basis, auf der Sie mit uns die Optimierung starten und effektivere, authentische Handlungsweisen entwickeln.
DO-HOW
Wir beschränken uns nicht auf Know-How-Vermittlung, sondern fokussieren auf die Anwendung (Do-How) von Wissen und Erkenntnissen - mittels Umsetzungsbegleitung und Transfermassnahmen.
STAKEHOLDER
Personen aus Ihrem Arbeitsumfeld (Stakeholder) sind in Ihren Entwicklungsprozess eingebunden und agieren als Richtungsweiser und Gradmesser.
LERNPROZESSE
Ein prozessorientiertes Vorgehen mit mehreren verschiedenen Lerngefässen und Methoden ermöglicht Ihnen, das Neue längerfristig in Ihrem alltäglichen Handeln zu verankern und so den Return on Investment zu sichern.

Nutzen

Unser gemeinsames Endziel – Ihres und unseres – ist stets die Steigerung der Produktivität und der Profitabilität Ihres Unternehmens/Bereiches/Teams. Dies erreichen wir durch die Optimierung der Art und Weise, wie Ihre Mitarbeitenden führen und zusammen arbeiten – weil Menschen- und Leistungsorientierung nicht gegensätzlich, sondern synergetisch sind. Die daraus resultierenden direkten Effekte, die schlussendlich produktivitätssteigernd wirken, sind beispielsweise:

SOUVERÄNE FÜHRUNG
Ihre Führungskräfte agieren effektiver in der Führung: bewusster, souveräner, authentisch und wirkungsorientiert.
VERBESSERTE KOMMUNIKATION
Führungskräfte und Mitarbeitende kommunizieren effektiver: offener, klarer, zweckmässiger und empfängerorientiert.
ENTFALTUNG VON POTENZIALEN
Den Führungskräften ist klar, auf welche Weise sie die Potenziale der Mitarbeitenden entfalten oder behindern.
MEHR VERTRAUEN UND OFFENHEIT
Bei Führungskräften und Mitarbeitenden erhöhen sich Vertrauen, Offenheit und Unterstützung.
HIGH PERFORMANCE
Ihre Teams entwickeln sich weiter zu High Performing Teams.
NUTZEN VON STÄRKEN
Führungskräfte und Mitarbeitende können besser auf die gegenseitigen Stärken und Fähigkeiten eingehen und diese gezielter nutzen.
GEWÜNSCHTE KULTUR
Leitbild und Werte werden zur gelebten Organisationskultur.
UMGANG MIT SCHWIERIGEN SITUATIONEN
Führungskräfte und Mitarbeitende können souveräner mit Veränderungen und Konflikten umgehen.
WEITERE
Führungs- und Teamentwicklung resultiert in weiteren positiven Effekten, die den Erfolg der Organisation und der Individuen günstig beeinflussen.

Kundenstimmen

Kreativ, kundenorientiert und vielseitig, so habe ich Roger Rusch kennen gelernt. Mit seiner offenen Art erlebte ich ihn zudem als spannenden Sparringpartner, der es besonders versteht, auf die spezifische Zusammensetzung eines Unternehmens einzugehen.

Michael Agoras, ex-CEO Adecco Schweiz

Ich habe Roger Rusch als einen kompetenten Berater und Prozessbegleiter in Bezug auf verhaltensorientierte Führungs- und Organisationsentwicklung erlebt. Er hat das richtige Fingerspitzengefühl für die Situation und stellt die Übungsanlagen gekonnt zusammen. Die Feedbacks an die Teilnehmenden, nach den Übungsanlagen, sind fundiert, lehrreich und der Realität angepasst. Ich habe die Zusammenarbeit mit Roger Rusch in der Vorbereitung, Durchführung und Nachbearbeitung sehr konstruktiv, professionell und angenehm erlebt. Ich kann die Zusammenarbeit mit Roger Rusch absolut empfehlen.

Alfons Augsburger, Vice President Human Resources, WICOR Group

Roger Rusch bringt viel Kreatives, Neues und sehr abwechslungsreiche Ideen und Methoden in den Kurs. Er führt und motiviert die Gruppe authentisch und bringt die kritischen Situationen sofort auf den Punkt. Er gibt sein Wissen und seine Erfahrungen der Gruppe weiter, welche im Alltag genutzt werden können.

Daniel Hardegger, Profit-Center-Leiter in einem grossen Bauunternehmen

Gründlich, systematisch,  sympathisch und ruhig – so habe ich Roger kennen gelernt. Für ein Leitbildseminar gelang es ihm in kürzester Zeit, den Bedürfnissen unserer Firma entsprechende Kursinhalte und –methoden zusammenzustellen. Unsere Werte und Prinzipien wurden erlebbar gemacht, und die 250 Mitarbeitenden denken noch heute gerne an den erfolgreichen Tag zurück.

Chantal Hodler, Leiterin Unternehmenskommunikation / Organisationsentwicklung, Interregionale Blutspende SRK AG

Roger hat es geschafft, uns Teilnehmer mit seiner ruhigen, kompetenten und angenehmen Art zu überdurchschnittlichen Leistungen zu motivieren. Wir haben dabei einen starken Teamgeist entwickelt und hatten viel Spass. Die Technik, mit praktischen Aufgaben und Spielen die Theorie zu vertiefen, war hierbei einer der Schlüssel zum Erfolg. Ich kann diese Art von Seminar bei Roger daher wärmstens weiterempfehlen.

Angela Geering, Head Events & Sponsoring, Generali Schweiz

Der Kursleiter verstand es absolut, uns die Wege aufzuzeigen, um erfolgreiche Führungspersönlichkeiten zu werden. Er zeigte uns Möglichkeiten auf, um die Komfortzone zu verlassen, damit wir noch erfolgreicher agieren können. Er nahm sich immer die Zeit, auf Fragen/Probleme einzugehen, und konnte auch zu deren zielorientierten Lösung leiten.

Esther Bühler, Back Office Managerin, Generali Schweiz

Roger Rusch ist sympathisch, zugänglich und bodenständig. Er versteht es gut, sich rasch auf unterschiedliche Gegebenheiten und Dynamiken einzulassen, ohne den Fokus zu verlieren.

Marco Schaffner, Leiter Personalmanagement eines Produktionsunternehmens

Ursprünglich als Organisationsentwicklung gedacht, begleitete uns Roger Rusch in einer Phase des Umbruchs. Er nahm diese spezielle Herausforderung offen an und half, Diskussionsprozesse zu strukturieren und zu leiten. Sowohl die Vorbereitungsphase, das handlungsorientierte Zweitagesseminar wie auch die Nachbereitungen/Follow-Ups waren von Offenheit und Vertrauen geprägt und auf unsere Bedürfnisse ausgerichtet.

Regula Bühler, Schulleiterin einer Sekundarstufe

Ich habe Dich in diesen 2 Tagen als kompetente und ruhige Persönlichkeit kennengelernt. Der Kurs war einerseits sehr lebendig und andererseits für mich sehr nützlich für meinen Führungsalltag. Habe einiges mitgenommen.

Claudio Genasci, Teamleiter, SUVA

Ich habe Roger Rusch vor ca. 5 Jahren als Trainer, Organisator und Coach anlässlich unseres Kaderanlasses kennengelernt. An diesem Anlass, an dem ca. 100 Führungskräfte teilnahmen, wurden mit der Methodik des handlungsorientierten Lernens die Führungskompetenzen weiterentwickelt und die Zusammenarbeit sowie die Feedback- und Vertrauenskultur gestärkt. Roger Rusch hat dank seiner professionellen Arbeitsweise und seiner Fähigkeit, auf die Teilnehmenden einzugehen und ihnen ihr Verhalten auf eine positive Art zu reflektieren, massgeblich zum Erfolg dieses Anlasses beigetragen.

Barbara Streit, Leiterin HR, Bundesamt für Strassen (ASTRA)

Ich habe schon einige Führungskurse besucht. Im Gegensatz zu jenen Kursleitern stellt Roger Rusch nicht sich, sondern die Kursteilnehmer in den Mittelpunkt. Er versteht es ausgezeichnet, ruhig, bestimmt und mit guten Fragen einen Reflexionsprozess anzuleiten und die Teilnehmer zum kritischen Nachdenken und Beobachten über sich selbst zu bringen. Einer der besten Kursleiter, die ich je hatte. Die Kombination von Theorie, Praxis, Alltagsbeispielen und Tipps zur Umsetzung empfand ich als optimal. Dadurch war der Kurs sehr professionell, hilfreich und kurzweilig.

Teilnehmer eines Führungs-Refresher-Seminars des Ausbildungszentrums der Eidg. Bundesverwaltung (AZB)

Roger Rusch überzeugt als initiativer, innovativer Seminarleiter, der es versteht, ausgesprochen flexibel und situativ auf die Anliegen seiner Kunden einzugehen. Er bewegt und unterstützt die Teilnehmer gleichermassen – unser Führungsseminar verlief erfolgreich und der von ihm eingebrachte Input hatte nachhaltige Wirkung.

HR-Verantwortliche eines Unternehmens der Finanzbranche

Über uns

Roger Rusch

Roger Rusch

Aufmerksam-interventionistische Zurückhaltung – so liesse sich ganz kurz meine beraterische Haltung definieren. Durchaus Experte in der Konzeption von wirkungsvollen Führungs-, Team- und Organisationsentwicklungsprozessen – in der direkten Arbeit mit meinen Kunden bin ich jedoch weder Lehrer noch Experte, sondern unterstütze die Kunden bei der Entdeckung ihrer persönlichen Optimierungspotenziale. Meine Rolle dabei: mit geeigneten Methoden die Entdeckung ermöglichen, aktuelle Situation/Handlungsweise spiegeln und bewusst machen, überraschende Fragen stellen, zur Reflexion anleiten, andere Sichtweisen provozieren, Impulse geben, neue Ideen und Denkansätze entfachen… Dies tue ich auf Basis von langjähriger eigener Führungs-, Trainer-, Berater- und Coacherfahrung sowie von fundierter Ausbildung in Betriebsökonomie, Organisationsentwicklung/Coaching, Training und Bildung.

Wichtigste Ausbildungen:

  • Betriebsökonom HWV/FH

  • Master in systemischer Organisationsentwicklung und Gestaltung von Veränderungsprozessen

  • Ausbildung zum Trainer in handlungsorientiertem Lernen (experiential Learning)

  • Erwachsenenbildner SVEB-1

  • zertifizierter Insights Discovery-Berater

  • zertifizierter Reiss Motivation Profile-Berater

  • Projektmanagementausbildungen bei UBS

  • Ski- und Telemarkinstruktor, SAC-Tourenleiter

  • Weiterbildung in Improvisationstheater

Wichtigste Berufserfahrungen für mein heutiges Wirken:

  • Trainer, Seminarleiter und Konzeptentwickler für Führungstrainings und Teamentwicklungsseminare bei der Stucki Leadership-Teambuilding AG

  • Interner Organisationsberater und Change-Manager bei UBS

  • Leiter eines Change-Teams bei UBS

  • Begleiter diverser Organisationsentwicklungsprozesse bei UBS und anderen Organisationen

  • Coach von Jungunternehmen bei einer Risikokapitalgesellschaft

  • Projektleiter und Organisator für Outdoor-Events bei einer Event-Firma

  • Ski- und Telemarklehrer in Zermatt

Sprachen:

Ich biete meine Dienstleistung in deutsch, englisch und – in Absprache mit dem Kunden – französisch an. Der Einsatz von französisch-/zweisprachigen Trainern ist möglich.

Vision & Mission

Vision & Mission

Vision: Erfolgreiche Menschen in motivierenden Arbeitsumfeldern

Menschen- und Leistungsorientierung stehen sich nicht gegenüber, sondern sondern bedingen sich gegenseitig. Die meisten Menschen wollen leisten und gute Arbeit tun. Deshalb ist es sowohl für das Unternehmen wie auch seine Mitarbeitenden gewinnbringend, wenn dieses ein Ort ist, wo Menschen Zufriedenheit erleben, Höchstleistungen erbringen und Erfolge feiern können.

Mission: Optimale Führung und Zusammenarbeit

Ob ein Unternehmen ein solch produktiver und optimaler Arbeitsort ist, hängt von der Art und Weise ab, wie seine Mitglieder führen, interagieren und zusammen arbeiten. Studien zeigen, dass insbesondere wegen suboptimaler Führung enorme Produktivitätspotenziale brach liegen. Unsere Mission ist ein Beitrag zur Entfaltung dieser menschlichen wie auch finanziellen Potenziale: Durch gezielte und professionelle Optimierung von Führung, Zusammenarbeit und Kommunikation.

Partner

Partner

Wir arbeiten mit folgenden Partnern, Trainern und Coaches zusammen:

Synorga

Partner für Führungsseminare und Führungstrainings

ILB

Schweizerisches Institut für Laufbahn- und Bildungsentwicklung AG
Partner für Laufbahnberatungen und Bildungskonzepte

Simon Vetter

Stand Out International, Inc., San Diego
Partner für Verhaltenscoaching (Behavioral Coaching) für Führungskräfte

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