Führungs-Coaching

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Führungs-Coaching

Coaching ermöglicht Ihnen in einem individuellen Rahmen (1:1), die Effektivität Ihrer Führung zu erhöhen. Sie steigern dadurch in Ihrem Bereich die Produktivität, Ihren persönlichen Erfolg sowie Ihre Zufriedenheit und Ausgeglichenheit.

Worum es geht

In einem Führungs-Coaching-Prozess unterstützt Sie ein erfahrener ceo plus Coach persönlich in Ihrer Weiterentwicklung. Der Coach wirkt als Sparringpartner, Spiegel, Bewusstmacher und Impulsgeber. Er bringt die Instrumente, Methoden und unbequemen Fragen ein, die Ihnen ermöglichen, die Effektivität Ihrer Führung in jenen Bereichen zu optimieren, wo es die grösste positive Wirkung hat.

Als Kunde haben Sie die Wahl:

  • Klassisches Coaching, bei dem sich Inhalte, Methoden, Prozess und Periodizität/Zeitpunkt nach Ihren Wünschen richten, oder
  • Sie entscheiden sich für einen Coachingprozess nach unserem höchst wirkungsvollen p4p system mit Wirkungsgarantie (Inhalte teilweise nach Ihren Wünschen, Methoden und Prozess nach unserem Ansatz, starke Einbindung des Umfelds).

Was es bringt

Die individuelle und persönliche Arbeit zwischen Ihnen und dem Coach ermöglicht die maximale Betreuung und Wirkung der Führungsentwicklung. ceo plus verfolgt beim Coaching immer den persönlichen wie auch den betriebswirtschaftlichen Nutzen: Mehr Selbstvertrauen und Souveränität der Führungsperson, wie auch höhere Produktivität im Verantwortungsbereich dank eines auf Wirkung optimierten Führungsstils.

Das ceo plus p4p coaching nach dem höchst wirkungsvollen p4p system ist so konzipiert, dass über einen Zeitraum von mehreren Monaten positive Veränderungen im Führungsverhalten sehr wahrscheinlich sind. Während eines p4p coachings messen wir die erreichten Veränderungen und den erzielten Nutzen periodisch.

Wie es abläuft

Coaching-Prozesse nach dem p4p system basieren auf den Prinzipien unseres Ansatzes. Mit Fokus auf eine tatsächliche Veränderung im Tun (Do-how) sind aus prozessspezifischer Sicht folgende Faktoren wichtig:

  • Erkennen der Wirkung des aktuellen Führungsverhaltens
  • starke Einbindung des Umfelds als Kompass für die persönliche Weiterentwicklung
  • Umsetzung in kleinen Schritten und Begleitung durch Coach und Umfeld

Das p4p coaching läuft in mehreren Phasen ab:

  • Phase 1: Initialisierung und Analyse: Aufsetzen des Prozesses, Zielsetzung, Analyse der aktuellen Führungswirkung
  • Phase 2 - n: Entwicklungsphase: Optimieren der Führung in bestimmten Themen und Abschluss mit Evaluation. Arbeit an weiteren Themen in weiteren Entwicklungsphasen nach Bedürfnis des Coachees.

Selbstverständlich richten wir auch das Klassische Coaching soweit möglich und von Ihnen gewünscht nach diesen Prinzipien aus, um eine möglichst hohe Wirkung zu erzielen.

Wie wir arbeiten

ceo plus setzt die Entwicklung dort an, wo die Teilnehmenden mit ihrem aktuellen Handlungsrepertoire derzeit stehen. In Coaching-Prozessen setzen wir zur Analyse der Ist-Situation vor allem auf Befragungen/Interviews mit Personen aus dem Führungsumfeld ("Stakeholder") des Coachees. Dies gibt dem Coachee Einblick in die Wirkung seiner Führungsarbeit. Dank vertraulicher Behandlung der Aussagen ist die Offenheit/Ehrlichkeit der Stakeholder und damit der Wert für den Coachee hoch.

Beim Coaching nach unserem wirkungsvollen p4p system sind die Stakeholder auch in den Entwicklungsphasen stark eingebunden: Mit ihren Vorschlägen und Rückmeldungen stellen sie für den Coachee sicher, dass er seine Führungsarbeit wirkungsorientiert weiterentwickelt, das heisst die richtigen Hebel am richtigen Ort ansetzt.

Konkrete Beispiele / Angebote

Im Bereich Coaching bieten wir Ihnen verschiedene Prozesse und Gefässe an, damit Sie das für Sie passende Vorgehen finden:

  • Coachingprozess nach unserem höchst wirkungsvollen p4p system mit Wirkungsgarantie (Inhalte teilweise nach Ihren Wünschen, Methoden und Prozess nach unserem Ansatz, starke Einbindung des Umfelds)
  • Klassisches Coaching (Inhalte, Methoden, Prozess und Periodizität/Zeitpunkt nach Ihren Wünschen)
  • Coaching als Bestandteil eines Führungsentwicklungsprozesses: Coaching-Sitzungen für die Teilnehmenden während der Umsetzungsphase
  • Coaching-Abo: eine Flatrate, während deren Laufzeit Personen eines geschlossenen Benutzerkreises ohne weitere Kosten Coaching-Unterstützung durch ceo plus nutzen können
  • Outdoor-Coaching: Business-Coaching kombiniert mit sportlicher Herausforderung oder einfach Naturgenuss. Möglich in Kombination mit Skiunterricht, Telemarkunterricht, Skitouren, Mountainbike-Touren und Wanderungen. Coachings in einem solchen Umfeld fern des Geschäftsalltags schaffen Vertrauen und Tiefgang und sind besonders effektiv.